За 60 минут Вы узнаете,
как расставаться с сотрудниками
без стресса и оставаться друзьями
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
Дата запуска - 1.12.2020
в 16:00 по мск
Вам знакомы такие ситуации?
Это может стать поводом, чтобы уволить сотрудника
«день в день»
Некомпетентность
Сотрудник проваливает дедлайны или не может выполнить ряд задач. Постоянно ошибается и не пытается исправить ошибки
Токсичность
Сотрудник негативно воспринимает любые изменения, обсуждает за спиной начальство, а в работе - теряет продуктивность
Опоздания и прогулы
На сотрудника регулярно поступают жалобы за систематические опоздания. На сотрудника регулярно поступают жалобы
Но что делать, если Вам нужно уволить работников без основания?
Наступил кризис и Вам гарантированно нужно сократить штат
Работник выполняет все обязательства, но не приносит прибыль компании
Работник постоянно уходит в декрет и берёт больничные
Уволить работника предпенсионного возраста кажется Вам невозможным
Вам нужно оставить
самых эффективных сотрудников
Работник постоянно обучается, но всё равно работает некачественно
У Вас есть личная неприязнь к работнику и Вы хотите уволить его без основания
1
2
3
4
5
6
7
На вебинаре я расскажу, как законно уволить сотрудников с основаниями и без них, и при этом избежать штрафов и санкций
За 60 минут вебинара Вы узнаете:
Как избежать последствий, которые могут грозить работодателю за неправильное увольнение работников
Как подготовить к переговорам себя и работника, а также основания для увольнения, которые сработали у меня
Как сформировать четкий алгоритм действий при увольнении, и как всё грамотно оформить юридически
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
Как понять, каких сотрудников нельзя увольнять, а с какими нужно попрощаться навсегда
Программа вебинара
Лада Лаго
Заместитель генерального директора по HR и PR
в АО «‎НПЦ «‎Аквамарин»»‎, Executive Coach
Программу для этого вебинара я создала на основе своего практического опыта. В 2019 году учредители поставили задачу оптимизировать штат, сократив его на 30%. Мне удалось решить её без штрафов, судов, и сохранив позитивный настрой как у оставшихся сотрудников, так и у ушедших.
Это позволило решить сразу две задачи:
- вывести компанию на новый уровень;
- пригасить уже уволенных обратно на работу при возникшей производственной необходимости.
Лада Лаго
Заместитель генерального директора по HR и PR
в АО «‎НПЦ «‎Аквамарин»»‎, Executive Coach
Программу для этого вебинара я создала на основе своего практического опыта. В 2019 году учредители поставили задачу оптимизировать штат, сократив его на 30%. Мне удалось решить её без штрафов, судов, и сохранив позитивный настрой как у оставшихся сотрудников, так и у ушедших.
Это позволило решить сразу две задачи:
- вывести компанию на новый уровень;
- пригасить уже уволенных обратно на работу при возникшей производственной необходимости.
Как все будет происходить?
Встречаемся с Вами 1 декабря в 16:00 по мск
Встреча пройдёт в конференции на вебинар-площадке. За 2 часа до начала вебинара, Вы получите напоминание о встрече по e-mail и сможете зайти в вебинарную комнату.

Ровно в 16:00 начнётся вебинар.
Запишитесь на вебинар
В конце вебинара Вас будут ждать бонусы: полный пакет
шаблонов документов для увольнения
Оставляя заявку, Вы автоматически соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
OFFICE@LLISC.RU
© Лада Лаго
Политика конфиденциальности